Consultoría estratégica en Bogotá · Colombia & Latam
Consultoría de marketing digital en Bogotá que destraba tu crecimiento.
Para empresas de Bogotá que ya venden y sienten que el marketing no acompaña: diagnóstico completo de tu ecosistema digital frente a la competencia más dura del país, prioridades ordenadas por impacto y una hoja de ruta que tu equipo o el nuestro puede ejecutar. Con el fundador en la mesa.
Para empresas con ventas consolidadas · Primera conversación sin costo · Respuesta en 24 h hábiles
Cómo trabajamos →
Lo que cambia cuando hay estrategia
En Bogotá, decidir a ciegas sale más caro que en cualquier otra ciudad.
La capital concentra a las empresas con más presupuesto de marketing del país, el costo por clic más alto y la competencia más madura en Google y en redes. Casi todas las empresas bogotanas que llegan a nosotros invierten: pauta, redes, una web, quizá una agencia anterior. Lo que no tienen es una respuesta clara a tres preguntas: cuánto vale un cliente, por dónde llegan los que sí compran y dónde se pierden los demás. La consultoría existe para responderlas con datos y convertirlas en un plan con orden y prioridades.
- Un diagnóstico de todo el ecosistema: web, Google, IA, pauta, redes, CRM y medición
- Prioridades por impacto en facturación, pensadas para cómo compra el cliente de Bogotá
- Una hoja de ruta que puedes ejecutar con tu equipo, con nosotros o con quien elijas
- Trabajo directo con el estratega fundador, no con un ejecutivo de cuenta
Frentes de la consultoría
Lo que revisamos y lo que resolvemos
En Bogotá casi cualquier categoría tiene rivales nacionales y extranjeros con más presupuesto que tú. Por eso ordenamos el trabajo en cuatro frentes que se leen juntos, y cada uno cuenta con una guía publicada en el blog que explica el método detrás.
Diagnóstico digital
Miramos tu web, tu lugar en Google y en los asistentes de IA, tus campañas, tus redes y cómo mides hoy. Sales con una lista clara: lo que ya trabaja para ti, lo que gasta sin retorno y lo que falta construir.
Cuándo sí y cuándo no invertir →
Estrategia de canales
Un comprador corporativo bogotano investiga en Google, revisa LinkedIn y consulta a sus colegas antes de pedir una reunión. Elegimos los canales según ese recorrido y definimos cuánto presupuesto lleva cada uno y en qué momento entra.
Cómo elegir bien →
Embudo y ventas
Revisamos qué pasa después del formulario o del WhatsApp: cuánto se tarda la respuesta, quién hace el seguimiento, cómo se califica al interesado y cuándo entra el área comercial. Ahí suelen perderse negocios que ya estaban casi ganados.
Ver el embudo high ticket →
Medición y visibilidad en IA
Conectamos GA4, eventos y atribución en un tablero que tu junta pueda leer en cinco minutos. También registramos qué contestan los asistentes de IA, como ChatGPT, Gemini o Perplexity, si un comprador les pide nombres de proveedores de tu sector en la capital.
Ver visibilidad en IA →Qué incluye
Diez áreas integradas en una sola asesoría
Mirar las redes o el logo no es hacer consultoría. En Bogotá, donde una misma búsqueda la disputan firmas locales, nacionales y extranjeras, hay que revisar el negocio completo: cómo te encuentran, cómo te comparan y por qué te eligen o te descartan. Trabajamos sobre diez áreas conectadas entre sí.
Negocio y unidad económica
Empezamos por tus números: cuánto deja un cliente a lo largo de la relación, cuánto cuesta conseguirlo, qué margen queda y cuánto dura el ciclo de venta. En ventas B2B de la ciudad ese ciclo puede pasar por comités, áreas de compras y registros de proveedor que estiran la decisión durante meses. Si no lo contemplamos, cualquier campaña parecerá un fracaso antes de tiempo.
Cliente y propuesta de valor
Definimos quién firma y quién influye: el gerente que busca en Google, la jefa de compras que pide tres cotizaciones, el socio que consulta a su red. Luego contrastamos tu mensaje con el de competidores que ofrecen algo parecido desde la calle 93 o desde otro país, y encontramos la diferencia que tu cliente sí está dispuesto a valorar.
Web y conversión
Auditamos tu sitio como lo haría un comprador exigente: velocidad en el celular, claridad en los primeros segundos, casos y credenciales a la vista y un camino corto hacia la reunión. Si la web está frenando el negocio, priorizamos qué corregir; si toca rehacerla, la diseñamos junto a nuestro equipo de diseño web en Bogotá sin perder lo que hoy posiciona.
Posicionamiento en Google
Identificamos las búsquedas con intención de compra en tu categoría, dónde apareces y quién ocupa los primeros lugares. En la capital la palabra genérica suele estar tomada por portales y marcas con años de ventaja, así que buscamos los nichos, servicios y zonas donde sí puedes ganar. Si necesitas ejecución, la asume nuestro equipo de posicionamiento SEO en Bogotá.
Visibilidad en inteligencia artificial
Les planteamos a Gemini, Perplexity y ChatGPT las preguntas que haría tu cliente, como qué firma contratar para cierto servicio en Bogotá, y documentamos si apareces, con qué descripción y a quién sugieren en tu lugar. No es un asunto lejano: alrededor del 7 % del tráfico de nuestro propio sitio ya proviene de estos asistentes.
Pauta digital
Abrimos tus cuentas de Meta Ads y Google Ads para responder una sola pregunta: cuánto pagas por cada cliente real. En una ciudad donde tantos sectores pujan fuerte, una estructura desordenada o una segmentación demasiado amplia se come el presupuesto rápido. Revisamos campañas, públicos, anuncios y medición, y si todavía no inviertes en anuncios, te decimos si vale la pena empezar.
Contenido y redes sociales
Al comprador corporativo lo convence la evidencia: casos, artículos con criterio, una opinión clara sobre su problema. Definimos qué contenido construye esa autoridad, en qué canales tiene sentido publicarlo, LinkedIn incluido, y qué producción puedes dejar de pagar porque no mueve ninguna conversación comercial. Las redes acompañan la decisión; rara vez la toman.
Embudo comercial y respuesta
Seguimos a cada interesado desde que escribe hasta que recibe una propuesta: cuánto tarda la primera respuesta, quién la da y si queda en un CRM o en el celular de alguien. En empresas con sedes repartidas entre varias zonas de la ciudad, los contactos tienden a quedar sin dueño claro. Dejamos reglas simples para que ninguno se enfríe.
Medición y analítica
Dejamos en orden GA4, Tag Manager y las conversiones clave: formulario enviado, clic a WhatsApp, llamada. Sobre esa base medimos qué canal aporta cada cliente y construimos un informe mensual que responde lo que pregunta la gerencia: de dónde llegan los clientes y cuánto costó traerlos. Sin esto, las demás decisiones se toman a ciegas.
Equipo, proveedores y presupuesto
Te ayudamos a decidir qué conviene tener en casa, qué contratar afuera y qué aplazar. Repartimos el presupuesto por etapas y dejamos criterios concretos para evaluar a cualquier agencia o freelance, en Bogotá o fuera de ella, nosotros incluidos. Así tu próxima contratación se juzga con indicadores y no por la presentación más vistosa.
Cómo trabajamos
Un proceso simple, con entregables concretos
Todo ocurre por videollamada, con un entregable al cierre de cada etapa y las decisiones por escrito, para que tu equipo en Bogotá no dependa de la memoria de nadie.
Conversación inicial
Media hora por videollamada, sin costo, para conocer tu negocio, tu cliente y el obstáculo principal. Si vemos que no podemos aportarte, te lo decimos ahí mismo.
Diagnóstico
Comparamos tu presencia digital con la de los competidores que tu cliente también evalúa, locales y de fuera, y contrastamos el resultado con tus cifras. Recibes hallazgos ordenados por impacto.
Estrategia
Nos sentamos con la gerencia y los responsables de área a fijar objetivos, canales, mensaje y prioridades. Te llevas un documento que justifica cada decisión tomada.
Hoja de ruta
Un plan por trimestre con tareas, dueños, presupuesto estimado y metas medibles, pensado para que lo ejecute tu equipo, el nuestro o el proveedor que prefieras.
Acompañamiento
Opcional y por al menos tres meses: una revisión mensual de resultados para corregir a tiempo y mantener a todos alineados con lo que se decidió.
¿Quieres saber cómo aplicaríamos este proceso a tu empresa? Cuéntanos por WhatsApp y te respondemos con criterio, sin guion de ventas.
Contar mi caso por WhatsAppDos formas de trabajar juntos
Sesión estratégica o acompañamiento mensual
Ambas parten del mismo diagnóstico. La diferencia está en cuánta ejecución y seguimiento necesitas después.
| Criterio | Sesión estratégica | Acompañamiento mensual |
|---|---|---|
| Para quién | Empresas que necesitan destrabar una decisión concreta: qué canal, qué agencia, si rehacer la web, cómo invertir un presupuesto | Empresas que quieren un estratega al lado del equipo durante meses, revisando datos y ajustando el rumbo |
| Qué incluye | Diagnóstico, sesión de trabajo y documento con decisiones y hoja de ruta | Todo lo anterior más reuniones mensuales, revisión de métricas, priorización y apoyo al equipo o a los proveedores |
| Duración | Dos a tres semanas | Mínimo tres meses, renovable por resultados |
| Resultado | Claridad para decidir y un plan ejecutable | Un sistema de marketing que mejora mes a mes con criterio |
| Cuándo elegirla | Tienes equipo o proveedores que ejecutan y te falta la estrategia | No tienes quien piense el sistema completo y quieres evitar aprender a golpes |
Muchas empresas empiezan por una sesión estratégica y luego deciden si ejecutan con su equipo o con el nuestro. Si quieres saber qué esperar de una agencia antes de contratar, publicamos una guía sobre cuánto cuesta una agencia de marketing digital en Colombia.
Sectores en Bogotá
Dónde más aporta la consultoría en la capital
Sectores donde el diagnóstico suele cambiar decisiones de inversión en la ciudad.
Firmas profesionales y B2B
Abogados, consultores, tecnología, logística y proveedores corporativos. La decisión suele ser dejar de competir de frente por la palabra genérica y construir autoridad por nicho.
Salud privada y estética
Clínicas y consultorios en Chicó, Usaquén, Chapinero y Salitre. Medición de citas, SEO local por sede y pauta con retorno real.
Retail premium y e-commerce
Tiendas online con domicilio en la ciudad. Arquitectura, recompra y una mezcla de canales que no dependa solo de Meta.
Real estate y construcción
Proyectos en el norte, el occidente y la Sabana. Calidad del lead, embudo comercial y atribución.
Educación y formación
Universidades, institutos y programas que compiten por estudiantes de toda la región. Páginas por programa y medición de inscripciones.
Gastronomía, eventos y hospitalidad
Restaurantes, catering, bodas y experiencias. Mapa, reseñas y contenido para el cliente corporativo.
Resultados
Lo que pasa cuando el orden llega antes que la táctica
Cifras medidas en la analítica de cada cliente. Publicamos casos con nombre cuando el cliente lo autoriza y anonimizados cuando no. El método es el mismo en cualquier ciudad.
Un mercado orgánico online triplicó pedidos y facturación tras reordenar el sistema completo: web nueva, SEO, medición y proceso de recompra, en ese orden.
Un diseñador de interiores llegó a la primera página de Google en Bogotá y seis ciudades más en mes y medio, después de decidir que el canal era el posicionamiento y no la pauta. Leer el caso.
Una marca de eventos pasó de depender de redes y pauta a recibir consultas orgánicas, al priorizar web y SEO sobre más inversión en anuncios. Leer el caso.
Aplicamos en nuestra propia web la estrategia que recomendamos: hoy el 7 % de las visitas llega desde ChatGPT, Gemini, Claude, Copilot y Perplexity, sin pasar por Google.
Redefinir el canal (SEO local en lugar de más redes) cuadruplicó el agendamiento de un spa para mascotas. Leer el caso.
Una repostería de Manizales consolidó pedidos de empresas a nivel nacional tras decidir competir por el cliente corporativo y no por el volumen local. Leer el caso.
Por política publicamos múltiplos y proporciones cuando el cliente no ha autorizado cifras absolutas.
Si quieres resultados que se puedan medir así, el primer paso es una conversación. Escríbenos y te decimos con honestidad si podemos ayudarte.
Hablar por WhatsAppMarcas que confían
Empresas que decidieron crecer con criterio
Retail premium, servicios profesionales, moda, salud, eventos y consultoría en Colombia y Latinoamérica.
¿Esta consultoría es para tu empresa?
Trabajamos mejor con empresas de Bogotá que encajan
Es para ti si…
- Tu empresa en Bogotá factura bien, pero el marketing va por detrás del negocio
- Vendes a otras empresas y cada cierre pasa por varias personas antes del sí
- Tienes que decidir pronto sobre web, agencia, pauta o equipo, y quieres hacerlo con criterio
- Prefieres una opinión externa directa a una presentación que solo confirme lo que piensas
- Estás dispuesto a medir y a cambiar el plan si los datos lo piden
No es para ti si…
- Ya decidiste y solo buscas a alguien que lo avale
- Esperas cerrar ventas en días; eso se resuelve con pauta, no con consultoría
- Mides el éxito en seguidores y reacciones, no en clientes
- No hay nadie en tu equipo para ejecutar el plan ni responder a quien pregunta
Señales
Siete señales de que tu empresa en Bogotá necesita consultoría de marketing digital
No toda empresa necesita un consultor. Estas son situaciones que encontramos a menudo en compañías bogotanas, y casi todas se destraban con una sesión estratégica de dos a tres semanas.
Cambias de agencia cada año
Cada proveedor nuevo llega con otra metodología, otro formato de informe y la misma frustración a los doce meses. En Bogotá sobran agencias, así que cambiar es fácil; lo difícil es saber qué pedirles. Antes de firmar con la siguiente, conviene dejar por escrito qué resultado se le exige al marketing, cómo se va a medir y qué se espera de cada proveedor.
Inviertes en pauta y no sabes si rinde
Recibes reportes llenos de impresiones, clics y costo por resultado, pero ninguno responde cuánto pagaste por un cliente que firmó. Sin ese dato no sabes si duplicar el presupuesto o apagarlo. Conectamos la pauta con las ventas reales, desde el anuncio hasta la propuesta aceptada, para que decidas con números propios.
Tienes visitas y no tienes clientes
El tráfico crece, llegan formularios y la facturación sigue igual. Suele pasar por una de dos razones: atraes a quien no puede comprarte, o atraes al comprador correcto y tu equipo tarda días en contestarle. Revisamos cada tramo del recorrido hasta dar con el punto exacto donde se cae la venta.
Vas a tomar una decisión grande en el mercado más caro del país
Abrir oficina en Chapinero o en Usaquén, lanzar una línea de servicio, rehacer la web o duplicar la pauta: en Bogotá un error de ese tamaño sale costoso, porque cada canal es más disputado y la competencia reacciona rápido. Una mirada externa antes de comprometer el presupuesto te ayuda a validar supuestos y a ordenar los pasos.
Tu competencia aparece y tú no
Escribes tu servicio en el buscador, miras el mapa o le preguntas a ChatGPT, y aparecen otras firmas, a veces más pequeñas que la tuya. El tamaño no decide quién aparece: lo deciden la estructura de la web, el contenido y las señales de autoridad. Comparamos lo que ellos tienen con lo que te falta y definimos cómo cerrar esa brecha.
Tienes equipo pero no tiene dirección
Hay una persona en redes, otra en diseño y alguien que maneja la pauta, y cada una trabaja con sus propias prioridades. Sin un plan común, el esfuerzo se dispersa. La consultoría les da objetivos compartidos y un orden de trabajo; con el acompañamiento mensual, además, tienen a un estratega revisando su avance.
Decides por intuición y te gustaría decidir con datos
Tu olfato construyó la empresa y merece respeto. Sumarle medición te deja ver cuándo acertó y cuándo no. A veces el análisis muestra que no es momento de invertir más, y también lo decimos: esperar puede ser la decisión correcta si la operación todavía no aguanta más demanda.
Por qué un consultor que ejecuta
Estrategia de quien ha estado en la trinchera.
Alejandro Pérez fundó Cangrejo Digital en 2013, y desde entonces más de setenta marcas de Colombia y Latinoamérica han pasado por su mesa de trabajo. Su criterio viene de probar con presupuestos reales, propios y ajenos, y de ver qué resiste cuando la competencia aprieta. Revisa personalmente la estrategia de cada cliente, así que tu consultoría no pasa por intermediarios ni por plantillas.
- Más de trece años en marketing digital, dentro y fuera de agencias
- Más de setenta marcas acompañadas en Colombia y Latinoamérica
- Autor de más de 150 guías y análisis sobre estrategia, SEO, IA y ventas
- Trabajo directo: la consultoría la hace él, no un ejecutivo de cuenta
Un ejemplo ilustrativo
Cómo se ve una sesión estratégica para una empresa de Bogotá
Para que no quede en abstracto, este es un escenario típico, construido a partir de lo que vemos con frecuencia en empresas de Bogotá. No es un cliente concreto ni contiene cifras de ninguno; es la forma en que trabajamos.
Una firma de servicios profesionales en Chapinero factura bien, lleva dos años cambiando de agencia y nadie sabe cuánto cuesta un cliente nuevo: la pauta se mide en clics y la web en visitas. En el diagnóstico aparecen tres cosas que se repiten: la web tarda demasiado en cargar en celular, la mayoría de los leads llega por WhatsApp sin que nadie lo mida, y la empresa está en la página tres de Google para su búsqueda comercial principal mientras un competidor más pequeño ocupa el primer puesto con una página bien construida.
La sesión de estrategia no propone más pauta. Propone, en orden: configurar la medición de WhatsApp y formularios para tener el número real de leads; corregir la velocidad y la arquitectura de la web; reconstruir la página de servicio principal para competir en su búsqueda; y solo después, redistribuir el presupuesto de pauta hacia el canal donde el cliente ya busca, en lugar de donde hay que convencerlo. La hoja de ruta cabe en dos páginas y tiene responsables, plazos e indicadores.
El resultado esperable de ese orden no es magia: a los pocos meses la empresa sabe por primera vez cuánto cuesta cada cliente por canal y puede decidir dónde invertir con datos. Es lo que entregamos en cada sesión estratégica, adaptado al negocio de cada quien.
En video
Conversaciones que dan claridad
Alejandro Pérez sobre lo que de verdad mueve la aguja en una empresa, y por qué la mayoría confunde marketing con publicar en redes.
ESTO es Marketing Digital de Verdad (Lo que NADIE te Había Explicado)
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Recursos · Blog
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Todo lo que necesitas saber
Preguntas frecuentes sobre consultoría de marketing digital en Bogotá
¿Qué me entrega una consultoría de marketing digital en Bogotá?
¿Qué diferencia hay entre contratar una consultoría y contratar una agencia en Bogotá?
¿Cuánto vale una consultoría de marketing para una empresa bogotana?
¿Entienden cómo compran las empresas en Bogotá?
¿Cuánto dura el proceso?
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Consultoría de marketing digital en Bogotá y en toda Colombia
Para compañías de Bogotá y la Sabana con ventas de ticket alto, sobre todo las que le venden a otras empresas, Cangrejo Digital funciona como agencia de marketing digital. La puerta de entrada es la estrategia: primero decidimos qué hacer y después, si tiene sentido, lo ejecutamos con nuestros equipos de visibilidad en buscadores e inteligencia artificial, diseño web y anuncios en Meta y Google. El trabajo se evalúa por negocios cerrados, no por likes. Esta página hace parte de nuestro servicio de consultoría de marketing digital en Colombia.
En trece años hemos acompañado a más de setenta marcas y generado más de ocho millones de dólares en ventas para nuestros clientes. No usamos descuentos, urgencia artificial ni promesas de resultados garantizados; usamos datos, orden y un estratega que sigue en la trinchera.
Desde Bogotá hacia el resto del país
Cada ciudad tiene su competencia y su forma de comprar. Por eso trabajamos con páginas dedicadas a la consultoría de marketing digital en Medellín, Cali, Bucaramanga, Pereira, Manizales y Armenia. Si tu empresa está en otra ciudad o país, trabajamos igual, por videollamada y con documentación clara.